/ Fundador, Macht
Opero desde adentro, no asesoro desde afuera.
Pasé años dentro de empresas en crecimiento antes de fundar Macht. Sé lo que se siente cuando el consejo llega tarde y el número no se mueve.
— Trayectoria real
Estuve en el lado equivocado del consejo.
Lideré go-to-market en dos startups B2B antes de la Serie A. Vi de primera mano qué pasa cuando la estrategia se entrega en un deck y nadie se queda a ejecutarla.
Fundé Macht para hacer lo contrario: trabajar embebido, con responsabilidad compartida sobre el resultado, sin cargo-cult tactics.
Intencionalmente pequeño. Ese es el modelo.
Macht trabaja con uno o dos clientes por ciclo. No es una limitación de capacidad — es la condición que hace posible la accountability real. No hay equipo junior ejecutando tu estrategia.